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改革創新
雙百改革
雙百改革
蘇墾農發召開“雙百改革”工作進展匯報會
3月14日,蘇墾農發召開“雙百改革”工作進展匯報會,集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話。大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服、蘇墾農科院、總部各部門分別匯報“雙百改革”任務進展情況。 朱亞東強調,公司上下要切實提高對“雙百改革”工作的思想認識,處理好四對關系。一是“雙百改革”與高質量發展的關系,要將改革融入到公司發展的各個環節,以改革促進公司轉型發展。二是“雙百改革”與規范公司治理的關系,要按照改革要求完善公司治理體系,全面提升公司治理水平。三是“雙百改革”與國企改革深化提升行動的關系,要以高要求、高標準推動各項改革工程并行實施,切實發揮改革先鋒示范作用。四是“雙百改革”與“對標一流價值創造行動”的關系,牽頭部門要充分發揮牽頭抓總的作用,責任部門要全力配合,加強協同聯動,確保各項工作部署落實到位。 朱亞東要求,各單位、各部門要深入學習研究國企改革最新政策文件,進一步完善改革任務清單,細化工作臺賬任務舉措,加快改革進度,以更大力度推進改革任務落實落地,切實推動“雙百改革”取得實效。 蘇墾農發領導班子,駐寧子公司、蘇墾農科院、總部各部門負責人參加會議;辦公
2024-03-18
推進管理人員競爭上崗 激發干部人才隊伍活力
自入選國務院國資委國企改革“雙百企業”以來,蘇墾農發黨委以堅定的決心和勇氣推動各項改革任務落地見效,緊緊抓牢企業發展中“人”的關鍵要素,將“三項制度”改革作為實現高質量發展的制勝法寶,大力推行管理人員競爭上崗,充分激發干部人才隊伍活力。從去年下半年開始,公司積極推動完善干部管理體制,研究出臺《管理人員競爭上崗工作方案》,鼓勵所屬各單位先行先試、勇當改革先鋒。截至目前,10家所屬單位先后實施競爭上崗,向“躺平式干部”“點卯式干部”亮劍,一批朝氣蓬勃、業務精通、敢想敢干的干部走上生產經營管理崗位,公司上下干事創業的精氣神更加飽滿、攻堅克難的戰斗力更加昂揚。 蘇墾米業:動真碰硬 競崗開新局 蘇墾米業黨委成立改革領導小組,把改革的刀刃向內,聚焦矛盾關鍵點、創新工作思路。圍繞民用糧、企業用糧和糧食貿易三大業務進行整合優化,將原有7個業務單位整合為大客戶事業部(電商公司)、企業用糧事業部、糧貿公司3個單位(部門),并對整合后的部門副職以上崗位實施公開競聘。此次競爭上崗堅持“黨管干部、民主公開、競爭擇優、依規選聘”原則,明確競聘崗位要求、競聘條件和程序。經過充分動員,公司上下形成了關注
2024-03-05
蘇墾農發召開雙百改革工作推進暨安全生產工作布置會
12月12日上午,蘇墾農發召開雙百改革工作推進暨安全生產工作布置會,貫徹落實集團2024年改革發展研討會與安全生產電視電話工作會議精神,部署、推進“雙百行動”綜合改革與安全生產有關工作,集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話,集團黨委委員、蘇墾農發副總裁(牽頭經營層工作)丁濤出席會議并講話。 會議傳達學習了省國資委關于國企改革深化提升行動有關精神、集團2024年改革發展研討會精神和安全生產電視電話會議精神。會議指出,要沿著改革發展研討會明確的發展路徑,圍繞新一輪國企改革三年行動的工作重點,按時高效完成各項改革與發展任務;要牢固樹立安全發展理念,以夯實安全基礎為根本,抓實抓好各項生產與經營工作,確保全年安全生產形勢總體平穩。 朱亞東指出,“雙百行動”綜合改革是本輪國企改革深化提升行動的“先鋒版”、“示范版”,時間緊、要求高、難度大。他強調,要統一思想、凝聚共識,深刻認識開展“雙百改革”的重大意義;要突出重點、扎實推進,在重要領域和關鍵環節率先取得實質性突破;要落實責任、強化擔當,把“雙百改革”抓深抓細抓出實效。他要求,公司上下要堅持解放思想思考改革、堅持
2023-12-16
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